Toskices randômicas

Durante a OSCON 2007, eu assisti a uma palestra fantástica, chamada “Como Protejer seu Projeto de Pessoas Venenosas“. Era sobre aquelas pessoas que, diferentemente de trolls, não sabem o quanto são prejudiciais ao projeto, e acreditam sinceramente que seu comportamento é de “crítica construtiva”. Ou aqueles que acham que ajudam tanto que tem o direito de se comportarem da maneira que quiserem. Também aqueles que se acham tão mais inteligentes que tratam todos com esta percepção. E foi lá que ouvi uma pérola daquelas inesquecíveis:

Genialidade hoje em dia é tão comum que excentricidade não é mais aceitável.

Principalmente na nossa área. Computação não é mais restrita a nerds que passaram a adolescência devorando livros de Assembly ou Fortran que depois de adultos descontam o tempo perdido em outras pessoas que não fizeram o mesmo, ou de Bastardos Operadores do Inferno que controlam tudo e todos. Com tantas opções de empresas, provedores, buscadores, blogs, ferramentas, o atendimento ao usuário – seja ele externo ou interno – é uma medida na hora de escolher onde gastar seu dinheiro.

Isto se extende ao número de profissionais no mercado. Existem poucos profissionais bem qualificados – com um bom inglês, uma boa experiência profissional e uma boa universidade – mas existem muitos profissionais digamos na classe média da profissão. Sério, muito mais do que você imagina. O problema é que dentre todos estes, aqueles que tem uma boa postura profissional são verdadeiras raridades. Eu vejo artigos, blogs e reclamações – meu Deus como este povo reclama! – de como uma empresa deve tratar seus nerds, mas nada a respeito de como estes nerds deveriam tratar a empresa. É claro que interessa as empresas manter seus profissionais, rotatividade de funcionários é despendioso demais – porém o maior interessado, se você está lendo isto, é você mesmo, não é? Imagino a vontade que você está agora de desfiar o quão terrivel foram as últimas 10 empresas que você trabalhou no último ano, mas já parou pra pensar que no fim, é você que está novamente procurando emprego? Ou que novamente, você foi deixado de lado na promoção? É isto que estou querendo falar, assumir para você a responsabilidade da sua carreira.

A maioria considera conhecimento e desempenho técnico como a única medida de avaliação. E olha que se seguirmos esta linha, ainda assim é complicado: uma pesquisa certa vez mostrou que pessoas incompetentes não sabem avaliar o nível de incompetência – óbvio, falta conhecimento para fazer, falta conhecimento para avaliar. Mas mesmo assim, descontando esta parte e fazendo de conta que todo mundo tem o nível de conhecimento técnico que acredita ter, a postura profissional na maioria das pessoas é sofrível. Extremamente sofrível.

A minha também foi, por bastante tempo. Mais que sofrível, terrível. Até por isto que sei bem do que se trata, pois sei bem as oportunidades que isto me custou, e o tempo desperdiçado que poderia estar progredindo. E o quanto mais você cresce profissionalmente, pior fica, pois os erros tem um alcance muito maior. E a algum tempo venho pensando em falar sobre isto. Pois decidi por a prova, e parece que o assunto interessa.

Então de acordo com a programação preliminar do FISL 9.0, dia 17 de Abril, as 13:00hs, na Sala Marcelo Tosatti, vou apresentar a palestra Profissionalismo para Nerds – Eu já sei o que eu vou ser quando crescer:

“O que você quer ser quando crescer? Gerente, Diretor de Tecnologia, trabalhando de gravata numa sala só sua? Kernel hacker, trabalhando de pijama e pantufas em casa? Ou consultor, montando sua própria pequena empresa, pois assim acredita que ganhará mais e implementará melhor os projetos, pois é óbvio que deveria ser a distro XYZ e não KJL? Sabe como chegar lá?No mundo profissional, apenas conhecimento técnico não conta – e acredito que todos sabemos disto. Mas ainda erramos muito na apresentação, e principalmente na continuação do trabalho – uma vez lá, que tal uma promoção de vez em quando?”

O nome da sala é perfeito. Tosatti é um excelente exemplo de crescimento e transformação profissional. Quem o conheceu quando ele foi declarado mantenedor do kernel, e o conhece agora, consegue avaliar do que estamos falando. Mas enfim. Vamos ver no que vai dar

Devido a dezenas de pedidos que não foram feitos – só um mesmo, atualização antes do previsto.
Para uma pessoa com tendência workaholic, finalmente em um emprego que demanda e desafia, e com um histórico de transtorno de ansiedade, é fácil se meter em um turbilhão que vai indo indo até beirar o colapso. O pior de tudo é que não tem botão de desliga. Saí de férias, mas só para entrar em modo férias foi um trabalho, que não desempenhei muito bem.

Talvez por isto mesmo estou custando a querer voltar… mas preciso né! Quem sabe da próxima eu consigo. Quem sabe faltou um baita porre no segundo dia para desligar: não existe problema que não seja superado pela preocupação de sobreviver a uma horrorosa ressaca.

Falando em sobrevivência, gente, que é aquilo na BR 116 entre Juquitiba e Registro? A gente vê no jornal mas ao vivo é outra coisa, quando você está lá e vê aqueles pedaços de asfalto aleatórios entre as crateras, no lugar onde deveria estar uma rodovia.

Mas não foi ruim não. Praia, frutos do mar, ar limpo. Passeio em Curitiba, compras em Brusque. Perder o fôlego chorando de rir ao ouvir do Héctor a musiquinha folclórica que os pais o ensinaram a cantar para o tio que havia sido atropelado por um touro, provavelmente naquelas festas:

Si te he pillado la vaca, jodete, jodete!
Si te he pillado la vaca, jodete, jodete!
Si te he pillado la vaca, jodete, jodete!
Si te he pillado la vaca, te vuelves a joder!

Assim, ainda estou devagarinho atualizando as centenas de mensagens de spam… por enquanto, as melhores fotos:

Pôr do Sol em Ponta das Canas

Relaxando em Bombinhas

Como transportar um espanhol sem problemas com a PF

” I have a lust for the Earth below
And Hell itself is my only foe,
‘Cause I’ve no fear of dying,
I’ll go when I’m good and ready…

Heaven can wait,
Heaven can wait,
Heaven can wait,
Heaven can wait til another day”
” Seven deadly sins
Seven ways to win
Seven bloody paths to hell
Seven downward slopes
Seven bloody hopes
Seven are your burning fires
Seven your desires….”

” Watching horror films the night before
Debating witches and folklores
The unknown troubles on your mind
Maybe your mind is playing tricks
You sense, and suddenly eyes fix
On dancing shadows from behind”
” Mark my words believe my soul lives on.
Don’t worry now that I have gone.
I’ve gone beyond to see the truth.

When you know that your time is close at hand.
Maybe then you’ll begin to understand,
Life down here is just a strange illusion…”
Amanhã eu conto como foi. Hoje só relembrar... “Scream for me São Pauloooooooooooo!”

Tenho viajado bastante e participado de eventos em lugares e culturas muito diversos. Gosto muito de observar e aprender como funciona cada comunidade, e por conseqüência, compartilho também minhas impressões com pessoas que tem as mesmas oportunidades. Acredito que assim como pessoas, gerações e culturas, a comunidade FOSS também vai crescendo e mudando. Acabei pensando numa comparação simples para mostrar este crescimento, e como diferentes partes do mundo estão posicionadas neste ambiente. É como se alguns lugares estivessem passado por alguns estágios que outros estão passando agora. Isto não quer dizer que todos passaram para outros estágios da mesma forma, nem que isto seja uma métrica rígida e comprovada científicamente, apenas baseada em observações e informações trocadas.

Alguns lugares estão mais maduros, outros estão nas primeiras fases

Na primeira fase, inicia-se criando o trabalho de base, promovendo os conceitos de software livre e código aberto, e cria-se a comunidade que vai dar sustentação para as próximas fases. A predominância no debate fica por conta das questões filosóficas. Neste momento parte basicamente da comunidade o trabalho de convencimento, evangelização e divulgação.

Muitas respostas a perguntas como:

• “E quem paga a conta?“

• “Mas se eu abrir o código, meu concorrente vai copiar tudo e me tirar do negócio!”, e

• “Deve ser um lixo, pra ser de graça”...

E lá vai a comunidade começando, mesmo os que usam Linux “desde o SLS/Slackware 2/versão 0.9 do kernel”, mas que faziam um trabalho mais de mestre dos magos que de propagadores. Estão engatinhando. India, China, e a maioria dos países da America Latina se encontram ainda crescendo, agregando comunidade, porém sem resultados significativos e concretos. O potencial é imenso, mas ainda falta estabelecerem-se.

A segunda fase começa quando se começa a falar em sustentabilidade. Na fase 1, poucas empresas tentam convencer mais empresas de que o futuro é aberto, que o desenvolvimento é mais rápido e barato, que a comunidade é uma grande e valiosa força tarefa. Que os custos são menores e o Retorno de Investimento é rápido. Na fase seguinte, outras empresas começam a acreditar nisto. Mais e mais pessoas começam a realizar o sonho de ter seu emprego baseado em fazer ou prestar suporte em código aberto. Começam os investimentos, os casos de sucesso estão mais numerosos. Mais gente não ligada a área começa a saber que Linux é alguma coisa de ligada a computador. As dificuldades ainda são grandes, mas os passos são mais firmes.

Acredito que o Brasil esteja nesta fase. O mercado dito corporativo tem demonstrado interesse – pedir entusiasmo deste mercado no Brasil seria demais – as comunidades conseguem se unir sem batalhas eternas e sangrentas, e o governo dá sinais de que avalia melhor suas promessas e planeja melhor suas ações. Nada mais de migrar o mundo em 80 dias, nem de que tudo está pronto e basta apenas ter boa vontade: é necessário trabalho sério e profissional, e isto requer também investimento, seja de tempo ou dinheiro.

Na terceira fase, os números são impressionantes. Investe-se bastante, economiza-se muito e inova-se. O número de desenvolvedores é entusiasmante, assim como a demanda e o tipo de trabalho que eles recebem. Novas tecnologias são desenvolvidas, novas soluções. Fala-se já em volume de negócios, em previsão de crescimento e adoção. A Europa em geral parece estar neste ponto. A França por exemplo reporta que o governo, exclusivamente com projetos open source, gastou 200 milhões de euros, irmanamente divididos entre grandes e pequenas empresas. A adoção do Firefox passa dos 40% em países como a Finlândia e Eslovênia, seguido de perto da Alemanha. Os exemplos são vários.

E qual seria a fase seguinte, já que na fase três estamos estabelecidos? Curiosamente, para mim a fase quatro se passa quando não apenas as empresas dedicadas a produzir e suportar código aberto são viáveis e rentáveis, mas também geram um novo tipo de empresas. Nos Estados Unidos, existem companhias como a OpenLogic, especializada em prestar consultoria para outras empresas que desejam abrir seu software: que licenças usar, como se posicionar no mercado, como interagir e até criar uma comunidade ao redor dos seus produtos. Isto para mim foi sobremaneira surpreendente, afinal comunidade sempre pareceu ser um mal necessário as empresas, agora elas estão investindo em ter uma boa relação!

Assegurando a continuidade das comunidades

Então está nos Estados Unidos o maior avanço que temos? Acredito que não. Uma das primeiras conferências que participei ali este ano foi a Open Source Business Conference, onde o que mais se ouvia e lia no programa não deixaria a desejar à nenhuma lista de buzzwords. O que me impressionou foi que na maioria das palestras, principalmente nas keynotes, foi a mensagem, direta ou indireta:

apropriar-se do código do seu concorrente sem contribuir vai matar seu próprio negócio.

Palestras mostrando como é o modelo de negócios baseado em código aberto, quem cuida das licenças, porque você deveria se preocupar em devolver trabalho ao ecossistema. Espere, isto não estava claro? Aparentemente não. Durante a Open Source Conference, OSCON, uma das mais maiores e mais conhecidas conferencias mundiais, a mensagem era ligeiramente diferente mas com o mesmo propósito:

Estão sendo criados produtos e serviços baseados em software aberto que não são abertos. Está se criando uma cultura que basta colar um carimbo “Eu amo FOSS” e tudo se resolve. Não é assim. Sem realimentação, a fonte seca. Parasitar seu concorrente é um tiro no seu próprio pé.

Comunidades devem ser controladas por … comunidade. Assim que a fase um torna-se essencial, para o crescimento sustentável. Pode-se até comprar uma comunidade, mas isto não garante a sobrevivência dela, muito pelo contrário. Existem regras, que variam de comunidade a comunidade, mas que possuem dinâmicas muito parecidas: liberdade de ação, anarquia ou uma liderança muito fracamente exercida, influência direta dos envolvidos nos rumos do projeto. Sem isto, será dinheiro investido a toa.

E você, o que acha?

Artigo publicado na Linux Magazine Brasil de Fev/08. English version here.

I’ve been traveling a great deal for some time now. I’ve been to conferences in many places, with very different cultures. I enjoy observing, and learning how each community works. I also try to share my findings with others who have had the same opportunity.

I believe that, in the same way people, generations, and cultures evolve, the FOSS community evolves and changes. Considering how different Open Source is in different parts of the world, it seems like some places already gone through stages that others are going through now. That doesn’t mean all places did it the same way. And there’s no “static metric” or method that is “proved by scientists” – all of the observations and conclusions in this paper are based on my own meandering experiences.

Some places are more mature, others are in earlier stages

First stage The community that forms in this stage, which promotes and explains the concepts of Free and Open Source Software (FOSS), will serve as the base for next stages. At this stage, the debate is mainly philosophic. Individual people or small groups, work to convince more people, through evangelism and promotion.

There are a lot of questions and comments like:

• But who pays the bill?

• If I open my source code, my competitor is going to copy everything and run me out of business?

• If it’s free, it must be crappy code!

These are the discussion in a fresh new community. This is the case even with those who have used Linux “since SLS/Slackware 2.0/Linux 0.9”. Some members in new communities act more like Dungeon Masters than evangelists.

They are warming up. India, China, and most Latin America countries are still growing, joining communities, but without significant and sustainable results, as of yet. The potential is huge, but it is not established. There are a lot of students who still don’t get it. They think that open source means they would just be working for free.

Second stage The next stage starts when sustainability becomes important. In the first stage, a few evangelizing companies were trying to convince more companies that the future of FOSS is wide open, that the development cycle is shorter and cheaper, and that the community is a great and valuable working force. The evangelizing companies try to explain how costs will go down, and how Return of Investment (ROI) will be rapid.

In the second stage, the other companies start to realize the message is true. And when that happens, more and more people are able to realize their dream of doing the work they love, developing or supporting open source. There are more investments, and there are more cases of success. More non-IT people are aware of what Linux is, that it is something on the computer. There are still problems, but there are more real actions.

I believe Brazil is at this stage. The corporate world is showing some interest. Asking for enthusiasm from this market in Brazil would be too much. The communities work together without the infinite bloody wars. The government’s actions show some maturity and planning. There are no more announcements of migrating the world in 80 days. A lot of serious, complex, professional work is required, plus investments, in terms of both time and money.

Third stage In the next phase, the numbers are impressive. There is a lot of investment, and lots of savings and innovation. There are a big number of enthusiastic open source developers. And there is a good amount and variety of development they are hired to do. People talk about the amount of business, estimates of growth in the market share, and the adoption level.

Europe, in general, looks to be at this stage. For example, France has reported that the government spent 200 million euros, on open source projects alone. Amazingly, the big and small companies have the same share in this investment. Firefox adoption passed 40% in Finland, followed by Germany.

Next stage? So, what’s after the third phase? For me, the fourth stage happens when the companies dedicated to producing and supporting open source are not just viable and profitable, but also generate companies to support them. In the US, some companies now specialize in supporting companies which want to open their projects. The support companies teach about: licensing, how to present the products in the market, how to interact with the community, and even how to create a community around those projects. This amazed me. After all, companies have always seemed to think of communities as a necessary evil, but now they are investing in having a good relationship with them!

Community Sustainability

You must contribute to be part of the community So, does that mean that the US has the most developed open source environment? I don’t think so. One of conferences I participated in there this year was the Open Source Business Conference. Everything on the schedule and in the talks was very buzzword compliance.

But what impressed me most was the fact that several talks, including the keynotes, conveyed this message:

“It is not good to just take your competitor’s code without contributing anything. That will kill your business.”

There were talks about open source business model, who gets to decide about open source licenses, why you should care about contributing code to the ecosystem. Wait a second…. It wasn’t clear why you should contribute code? Apparently not.

During another conference, OSCON, one of the biggest and more famous of the international conferences, the message was slightly different, but with the same objective:

“Products and services are being created based on open source, but they are not open themselves. There is this culture of just saying “We love FOSS” and feeling like all is good. But it doesn’t work like this. If you don’t contribute, the main source runs out of resources. When you become a parasite of your competitor, you will destroy your business.”

Communities must be run by…the community So, the very first stage is essential to sustainable growth. Some companies may even want to buy a community. And they can, but that is not a guarantee that the community is not going to go away. There are certain rules, which may change from community to community, but all of them have very similar dynamics: volunteers are free to work on whatever they want to, and the community is anarchist or has a very soft leadership, where all the volunteers have direct influence in the next steps of the project. If a company cannot accept those rules, buying a community is a waste of money.

So, what you think?

Versão em Português.

I’ve been down and
I’m wondering why
These little black clouds
Keep walking around
With me
With me

It wastes time
And I’d rather be high
Think I’ll walk me outside
And buy a rainbow smile
But be free
They’re all free

So maybe tomorrow
I’ll find my way home
So maybe tomorrow
I’ll find my way home

I look around at a beautiful life
Been the upperside of down
Been the inside of out
But we breathe
We breathe

I wanna breeze and an open mind
I wanna swim in the ocean
Wanna take my time for me
All me

So maybe tomorrow
I’ll find my way home
So maybe tomorrow
I’ll find my way home

So maybe tomorrow
I’ll find my way home
So maybe tomorrow
I’ll find my way home

The bad: you lost a pair of pants recently bought
The good: you lost weight so they are way too loose
The best: all that in just a week and a half

Or I should find sometime to eat before I get sick. I soooooooooooo need vacations…

Blog. Flog. Webblog. Monetização de blog. Web 2.0. Redes sociais. Livre! Livre! Livre! Games. Modeletes. Mais blog e webblog. Gilberto Gil. Livre! Inclusão digital. Calor. Sauna. Segway! Hackerteen e momento hacker. Téeeeeeedio…

Como definiu bem uma amiga, a maior concentração de miguxos por metro quadrado…

Or “Skill – I haz them”

This year is really weird, with so many changes in so many people’s life. I know several people moving out, changing jobs, making big changes. And today I just made another big change, the most difficult one.

See this overcute thing?

She has been my best friend for four years. I found Minimoe in a cats community on Orkut. She is sweet, gentle, needy, clumsy and beautiful. Even people who usually say they don’t like cats felt in love for her. She used to go see everyone entering the apartment, smelling and welcoming them. She only disliked one person, and she was right

But I’m traveling too much, and she is really stressed by being alone so long. When I came back from my last trip and she had lost over a kg, I knew that was it. I wasn’t been fair to her. So I decided to make something. So today she left with my mommy. And people who have pets know how hard is to separate from them. My mother said later she was just fine, complained about three times during the flight due some turbulence. But the best thing, they got along very nice and I know mommy is going to take care of her as she was her granddaughter. Their both happy, and I’m happy for them, I just really miss Minimoe. That fluffy funny lazy-eye thing.

Minha melhor amiga

Este começo de ano está bem interessante. Conheço muita gente mudando, de casa, de emprego, alguma coisa bem importante. Hoje eu também tive mais uma grande mudança, talvez a mais difícil até agora. Vê aquela coisa super fofa da foto ali em cima?

Esta tem sido minha melhor amiga há quatro anos. Eu encontrei a Minimoe numa comunidade de gatos no Orkut. Ela é doce, meiga, carente, atrapalhada e ainda por cima linda. Mesmo quem diz que não gosta de gatos fala que gosta só dela. Ela costuma ir receber todo mundo que chega no apartamento, cheirar e dar as boas vindas. Apenas uma vez ela não gostou de uma pessoa, e no fim ela tinha razão.

Mas com esta rotina doida, viajando demais, ela estava ficando muito estressada de ficar tanto tempo sozinha. Quando eu voltei da minha ultima viagem e a encontrei um quilo mais magra – para um gato, que tem 3,5kg, é muita coisa – eu sabia que tinha que fazer alguma coisa. Então hoje ela foi pra Floripa com minha mãe. E quem tem bichinhos de estimação sabe o quão difícil é se separar deles… Mammy falou que ela só reclamou umas três vezes durante o vôo, porque teve muita turbulência. Mas o melhor é que elas se deram superbem e eu sei que mammy vai cuidar dela como se fosse neta. Elas estão felizes, a Minimoe vai ter a atenção que gosta, eu estou feliz por elas, só vou sentir muita falta da pequenininha. Aquela coisinha vesga fofinha destrambelhada…